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Consultoría digital: ROI, roadmap y costo de inacción antes de invertir
Antes de comprometer capital en desarrollo, cuantificamos el costo de no actuar, priorizamos el backlog por impacto financiero y entregamos un business case con ROI proyectado.
Lo que resolvemos
- 01
Se aprueba presupuesto para construir sin saber cuánto cuesta no hacerlo.
Cuantificamos el costo de inacción antes de invertir.
- 02
El backlog se ordena según quién lo pide con más fuerza.
Backlog priorizado por impacto financiero.
- 03
El piloto de IA que nadie puede defender ante el consejo se queda en el limbo.
Un business case con ROI y un roadmap trimestral alineado con los objetivos financieros.
Calcula el costo de esperar, con tus propios supuestos.
Una calculadora sencilla del costo de inacción de una tarea manual. Todas las cifras las pones tú y la fórmula es visible: es una estimación para empezar la conversación, no una promesa de ahorro.
- Costo mensual de la tarea manual
- $112,000
- Parte recuperable por mes
- $67,200
- Costo de esperar 6 meses
- $403,200
costo mensual = personas × horas × costo por hora
= 8 × 40 × 350
parte recuperable = costo mensual × 60%
costo de esperar = parte recuperable × 6 mesesEs una estimación con tus propios supuestos para iniciar la conversación, no una promesa de ahorro. La Consultoría Digital la reemplaza por un diagnóstico medido y un business case con ROI proyectado.
Qué recibes
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Diagnóstico de fricción operativa IMPATH™
Dónde se pierden tiempo y dinero en la operación.
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Arquitectura técnica recomendada
Qué construir y sobre qué, antes de escribir código.
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Backlog priorizado por impacto financiero
Qué va primero, según su impacto financiero.
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Business case con ROI proyectado y costo de inacción
El retorno proyectado y lo que cuesta esperar.
Foco técnico: Estrategia de transformación digital · Valuación del costo de inacción · Priorización de backlog por ROI · Roadmaps ejecutivos trimestrales · Discovery y FutureProof™ Framework
¿Qué es el costo de inacción?
El costo de inacción es lo que una empresa pierde cada mes por no resolver un problema: horas en tareas manuales, errores y oportunidades que no se cierran. Calcularlo antes de invertir permite comparar el costo de actuar contra el de esperar.
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Cómo se usa en cada forma de trabajar
Preguntas sobre Estrategia y Consultoría
¿Recomiendan software de terceros o solo desarrollo a la medida?
Recomendamos lo que más convenga al negocio, aunque no sea desarrollo. Si una licencia que ya existe resuelve el problema mejor y más barato que construir, eso va en la recomendación. La decisión sale del business case: se compara el costo de construir, el de licenciar y el costo de inacción, y se deja por escrito en el roadmap.
¿Es obligatorio empezar por la consultoría?
No. Los cuatro servicios de BluePixel son formas independientes de trabajar: puedes entrar directo a Agentes & Automatización, a Plataformas Digitales o a Evolución Digital. La consultoría conviene cuando todavía no está claro qué construir, en qué orden o con qué retorno; en 2 a 4 semanas entrega el backlog priorizado y el business case.
¿ Empezamos con Estrategia y Consultoría?
Te responde una persona del equipo.